Veränderungsmanagement und Projektmanagement - Hand in Hand zum Erfolg

Jedes Projekt erzeugt Veränderung. Bei allen Projekten gibt es zwei Dimensionen. Die eine fokussiert die Ergebnisse oder Produkte des Projekts. Die andere nimmt die Menschen in den Blick, die das Projekt betreiben, und die Menschen, für die das Projekt durchgeführt wird, also die Nutzerinnen oder die Kunden. Die Domäne des Ersteren ist das Projektmanagement; die des letzteren das Veränderungsmanagement oder Changemanagement.

Es liegt auf der Hand, das Changemanagement und Projektmanagement Hand in Hand gehen müssen. In vielen Verwaltungen setzt sich die Erkenntnis durch, das das Veränderungsmanagement vor den Projekten starten, sozusagen den Boden bereiten muss. Nach Projektabschluss ist es ist eine wesentliche Aufgabe des Veränderungsmanagements für die Umsetzung und Stabilisierung der Projektergebnisse zu sorgen. 

Der Vortrag beschäftigt sich damit wie Changemanagement und Projektmanagement synchronisiert werden können. Welche Methoden eignen sich, und zu welchen Zeitpunkten setzt man sie idealerweise ein. Wie gelingt die Rollenverteilung. Kann man gleichzeitig Projektleitung und Changemanager sein? Der Vortrag wird durch zahlreiche Praxisbeispiele und Tipps zu konkreten Vorgangsweisen abgerundet.